公司的“铁军”从哪来?
来源:    发布时间: 2019-08-14 09:11   105 次浏览   大小:  16px  14px  12px

我最近看到一个数据:80%的优质工作机会并不在招聘网站上发布。阿里巴巴、华为技术甚至公开宣布缩减(中止)社会招聘。

更多好的工作机会,给了公司内部竞聘,或者员工推荐熟人,这样知根知底,减少沟通成本。boss往往更懂行业、更懂公司需求,也会有自己特殊的揽才渠道。

表面上看,这只是现代公司招揽人才的一种形式变换,深层次看,则是一种不同以往的思路转变——更少的雇员,更多的事业合伙人。

这里讲的事业合伙人,不同于一般雇员(填补职能空缺),不同于权益合伙(资产、资源互补或者股权激励),而是做“稳固的能力拼图”。你对一个公司、一个组织的价值,就是拓展了他们的能力范围,而非市场上随便招人就可以替代。事业合伙人就是你公司的“铁军”。

这里,我想到西方哲学史上的一个典故:当年,亚历山大大帝听闻(一位雅典圣贤)第欧根尼名气很大,希望当面聊一聊,或者干脆招聘进来服务于帝国事业